Hvorfor er opsigelser og fyringsrunder typisk omgærdet af røgslør og defensiv kommunikation? Hvorfor er der ikke flere topledere, der fortæller åbent og ærligt, at de er blevet opsagt? Hvorfor er netop opsigelsen i 2025 stadig ekstremt tabubelagt?
Det er nogle af emnerne i ledelsesrådgiver Louise Orbesens interviewsamtale med Makio-direktør Jesper Magnusson. Det hele foregår i Finans-podcasten ”Ledelse med Louise Orbesen”, hvor parterne kommer vidt omkring og blandt andet taler om rollemodeller i forhold til at nedbryde tabuet om opsigelser i dansk erhvervsliv.
”Der er ikke mange, der træder frem og fortæller deres historier. Der er tale om enkeltindivider, så måske er det for meget at forlange. Men når virksomheder skal tiltrække nye medarbejdere, synes jeg godt, at de kan være mere ærlige omkring og stolte af, at processen op til en eventuel opsigelse er ordentlig, struktureret og værdig,” siger han med henvisning til, at virksomheder, der gør brug af outplacement, har god grund til at skilte med det.
Jesper Magnusson peger på den tidligere direktør i Aller, Lars Matjeka, som blev afskediget i 2020 og først fem år senere fik et nyt job. Lars Matjeka var meget åbenmundet omkring sin fyring og forløbet efter den – og endte ifølge Jesper Magnusson med at blive offer for den store berøringsangst, der stadig eksisterer på området.
når virksomheder skal tiltrække nye medarbejdere, synes jeg godt, at de kan være mere ærlige omkring og stolte af, at processen op til en eventuel opsigelse er ordentlig, struktureret og værdig
”Jeg klappede i hænderne, da Lars stillede sig op på en skammel og begyndte at råbe højt om sine oplevelser. Desværre tror jeg, der er stor sandsynlighed for, at det kostede ham noget tid at bryde tavsheden og vise sin sårbarhed. Rekruttering af topledere foregår ofte med hjælp fra headhuntere, som bliver betalt for at finde det ufindelige. Og når man er meget tydelig og åbenlyst tilgængelig, kan man komme til at fremstå mindre attraktiv,” siger Jesper Magnusson.
Makios direktør taler også om mod, og hvordan det er lykkedes ham at omsætte en opvækst i et hjem præget af alkoholisme, til noget positivt. Sådan at forstå at de slag, han modtog tidligt i livet, er blevet til en form for panser mod yderlige modstand.
”Jeg har en følelse af, at jeg kan gå forholdsvis blottet rundt i alle mulige sammenhænge. Folk må gerne se, hvem jeg er, for jeg har ikke en grundlæggende frygt for, at de kan skade eller såre mig. Det bygger på en tro på, at hvis det, der er sket for mig i livet indtil videre, ikke har kunnet vælte mig, så kan det næste nok heller ikke,” siger han.
I samtalen fortæller Jesper Magnusson ligeledes, at hans karriere startede som indkøber af reservedele til hårde hvidevarer. Hvilket i sig selv sætter en tyk streg under, at en erhvervskarriere er en dynamisk størrelse med stor mulighed at skifte kurs undervejs.
Lyt til afsnittet med Jesper Magnusson i ”Ledelse med Louise Orbesen: Fyret som topchef” i Finans Podcast på Spotify her.
Når du tilmelder dig Makios nyhedsbrev via e-mail får du viden, konkrete råd og inspiration om HR, karriere, ledelse, et bæredygtigt arbejdsliv samt invitationer til events. Du vil også modtage information om vores ydelser, og du kan til enhver tid framelde dig igen. Læs, hvordan vi behandler dine oplysninger her.
Hvis du er i tvivl om noget, så tøv ikke med at ringe til os på 8874 4912
