Bryd tabuet: Her er danskernes fyringshistorier

Forklaringen er uden tvivl, at det gør ondt at blive opsagt. Næsten uanset omstændighederne kan en fyring føles som et personligt nederlag og en afvisning, som er forbundet med både skyld og skam. Og når noget føles skamfuldt, er det som udgangspunkt ikke noget, vi taler om. Men det burde vi.

Restaurantchef følte sig alene og værdiløs

Som Louise Læssøe, restaurantchef i Madklubben Lyngby udtrykker det: ”Havde jeg haft bare ét menneske at spejle mig i, havde forløbet uden tvivl være meget nemmere. I stedet følte jeg mig helt alene og fuldstændig værdiløs.”

Det er hjerteskærende. Men også ret fint formuleret. For når noget er svært, har vi både brug for at tale om det og brug for nogen af spejle os i. Det er Louise Læssøe og mange andre med til at sikre ved at stille sig op og modigt fortælle om deres personlige fyringsoplevelse.

Følsom fodboldtræner på overarbejde

Også Glen Riddersholm fortæller åbent om, hvad han har gjort for at passe ind i en verden, hvor den gennemsnitlige professionelle fodboldtræner i Europa har sit job i 10 måneder.

Fodboldtræneren fortæller, at han har brugt mange timer på selvudvikling og efteruddannelse, ligesom han har benyttet sig af psykologer, coaches og mentaltrænere. Alt sammen for at opbygge robustheden til at leve med en evigt overhængende fyringsrisiko.

Det er vildt. Men også både meget åbent og inspirerende.

Ulovlige fyringer og uforberedte mellemledere

De mange fyringshistorier delt i den nye kampagne indeholder også fortællinger om ulovlige opsigelser, hvor reaktionen på en sygemelding har været en fyreseddel. Derudover hører vi om uforberedte mellemledere, der er endnu mere følelsesmæssigt berørt end de medarbejdere, de opsiger. Blandt historierne er heldigvis også flere, der priser sig lykkelige over deres fyringer, fordi de sendte dem på en ny og bedre karrierekurs.

Det er vigtigt at understrege, at der findes masser af eksempler på danske virksomheder, der tager ansvar for deres medarbejderes ve og vel – også når de af den ene eller anden årsag er nødt at afskedige dem.

Men de nævnte eksempler fortæller med al ønskelig tydelighed, at der er plads til forbedring, hvad angår opsigelser i danske virksomheder. I den forbindelse er det værd at minde om, at hjælp til de opsagte i form af outplacement kan gøre en verden til forskel. Både for de opsagte selv, de tilbageværende medarbejdere og for virksomhedens fremtidige rekrutteringsmuligheder.

Du kan følge med i de løbende fortællinger ved at følge Makio på LinkedIn her eller læse om baggrunden for initiativet her.